Több, mint 30.000 könyv! Rendelje csomagpontra! Gyors szállítás!
Ügyfélszolgálat: +36-70/567-9566
Vezető a változó világban a címe Sanjay Gupta vezetéssel, menedzsmenttel foglalkozó könyvének, amelyben iránymutatást ad, hogy a jlen valóságban milyen magatartással lehet egy vezető sikeres.
Vásárolja meg most kedvező áron Vezető a változó világban - Sanjay Gupta termékünket és válogasson további több tízezer könyvünk közül és máris élvezheti a olvasás élményét! Magyarországi készletről szállítjuk könyveinket, ráadásul akár 1 napon belül átadjuk a futárszolgálatnak és 2-3 munkanapon belül meg is érkezhet rendelése!
A mai világunkat változékonyság (Volatility), kiszámíthatatlanság (Uncertainty), valamint számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező összetettsége (Complexity) jellemzi. Ez minden emberből más-más reakciókat vált ki, és ilyen módon többértelmű vezetői döntésekhez vezethet (Ambiguity). A fenti szavak angol megfelelőinek kezdőbetűi adják ki a VUCA mozaikszót.
A VUCA világban sikeres vezető jellemzői az agilis (Agile), az értékvezérelt (Value-oriented), az inspiráló (Inspiring), a kollaboráló (Collaborative), és a megbecsülő (Appreciative). Ezen tulajdonságok angol megfelelőinek kezdőbetűi pedig kiadják az AVICA mozaikszót.
A VUCA világban az AVICA vezetés lényege: amikor a világ változékonyságára kell válaszolni, a gyors stratégiai irányváltás képessége, azaz az agilitás fog segíteni. A bizonytalanságban a vezetői értékek szolgálnak horgonyként a stabilitás elérésében, és egy tiszta és inspiráló vízió adja az iránytűt. Az összetettség megértéséhez a kollaborációval kiaknázható tudásra és tapasztalatra van szükség. A többértelműség ugyanakkor meg kérdőjelezheti a kiválasztott irányt és megrengetheti az emberek önmagukba vetett hitét. Ennek leküzdésére egy vágyott jövőkép és a megbecsülés adta magabiztosság a megfelelő eszköz. Ezért ajánlok a VUCA világ kihívásaihoz egy újszerű vezetői megközelítést: az AVICA-t.
A szerzőről: Sanjay Gupta két kontinens (Ázsia, Európa) három országában (India, Németország, Magyarország), negyed évszázadnyi versenyszférás alkalmazotti és felső vezetői tapasztalat után - amely során 3-tól 600 főig terjedő csapatokat vezetett és kétszer elnyerte egy multinacionális cégnél az Év Vezetője díjat - úgy döntött, hogy vált. 2016-ban alkotói szabadságot tartott, ami alatt megtanulta és gyakorolta a coachingot. 2017 óta coachként, felső vezetői tanácsadóként és inspirációs előadóként tevékenykedik az ország egyik legismertebb humán- és szervezet fejlesztési cégcsoportjánál, a GROW Zrt.-nél. Emellett CEO-ként a többi ügyvezető partnerrel együtt irányítja a cégcsoportot