Határok a vezetésben - Henry Cloud

Dr. Henry Cloud klinikai pszichológus és vezetési tanácsadó az idegtudomány, a vezetéstudomány és az emberi viselkedés kutatásának eredményeit felhasználva bemutatja, hogy a legjobb vezetők hogyan alakítanak ki olyan határokat a szervezetükön belül, amelyek között a csapatok és az egyének is jobb teljesítményre képesek. Könyvében a saját praxisából vett gyakorlati példákkal szemlélteti, hogy a vezető mit tehet annak érdekében, hogy hatékony és eredményes munkahelyi kultúrát hozzon létre, azaz:

- segítse a beosztottait abban, hogy arra figyeljenek, ami fontos, és kizárják a lényegtelen vagy mérgező tényezőket,
- olyan érzelmi környezetet teremtsen, amely mentes a bénító stressztől,
- olyan csapatokat építsen, amelyeknek tagjai együttműködnek egymással,
- segítsen csapata tagjainak az optimista gondolkodásmód kialakításában és a pesszimizmus kiiktatásában,
- támogassa beosztottait abban, hogy valóban kontrollt gyakoroljanak afölött, ami rajtuk múlik,
- saját magát is úgy irányítsa, hogy képes legyen valóra váltani a célkitűzéseit.